صفحه محصول - پاورپوینت کامل با عنوان کنترل موجودی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 55 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

به نام خدا موضوع: کنترل موجودی مدیریت موجودی سازمان ها برای تولید کالا و ارائه خدمت ، به مواد اولیه و قطعات نیاز دارند و از عرضه کنندگان آن تامین می نمایند. هدف اصلی از مدیریت مواد اولیه و قطعات مورد نیاز ، این است که : اولاً در هنگام نیاز کالا و قطعات به میزان مورد نظر موجود باشد و ثانیاً مقدار کالا و قطعات به اندازه ”مناسب“ باشد ، یعنی نه به میزان زیاد که هزینه انبارداری فوق العاده ای را بر سازمان تحمیل نماید و فضای دیگر کالاها را اشغال نماید و نه آنقدر کم باشد که خط تولید متوقف شود. به عبارت دیگر ، منافع ناشی از دارا بودن موجودی بیش از هزینه های کمبود آن باشد. منظور از موجودی تنها مواد اولیه و قطعات نیست. بلکه موجودی به : مواد اولیه و قطعات ، کالاهای نیمه ساخته ، ماشین آلات ، ابزار آلات تولیدی ، لوازم تعمیرات آنها و کالای ساخته شده اطلاق می شود. در سیستم های نوین تولید، سازمان ها به دنبال کاهش میزان موجودی و نگهداری آن در حداقل ممکن هستند. به گونه ای که مواد اولیه هنگام نیاز ، وارد سیستم شده و کالای تکمیل شده باری مشتریان ارسال گردد. البته حذف کامل انبار و دارا بودن مواد اولیه در موقع نیاز و به طور مطلق امکان ندارد. با توجه به موارد مطروحه می توان بیان نمود که مدیریت موجودی مستلزم شناخت انواع موجودی، هزینه ها و منفعت آنها است تا بتوان مطابق اهداف تعریف شده ، میزان موجودی ها را برنامه ریزی و کنترل نمود. دسته بندی کالاها بر اساس ABC برای برنامه ریزی موجودی ها لازم است کالاها بر اساس میزان ارزش و حجم آنها دسته بندی گردد . بطور کلی کالاها را می توان به سه دسته A, B, C تقسیم نمود. بررسی ها نشان داده است که معمولاً 20 درصد اقلام موجودی ، 80-70 درصد ارزش کل موجودی ها را تشکیل می دهند. این دسته کالاها را ”دسته A“ نامیده اند. دسته دوم کالاهایی هستند که در حدود 30 درصد اقلام موجودی انبار را در برگرفته و از نظر ارزش فقط 15 درصد ارزش کل مجودی ها را به خود اختصاص می دهند.