صفحه محصول - پاورپوینت کامل با موضوع تیم

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 18 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بسم الله الرحمن الرحیم موضوع: تیم تعریف تیم یک تیم گروهی از افراد است که در ارتباط با هدف مشخص گرد هم آمداند ، از تیم جهت انجام وظایفی که دارای پیچیدگی وقابل تقسیم به زیر وظایف ساده تر استفاده میشود، تیم ها به طور معمول دارای اعضایی هستند که با برخورداری از مهارت هایی مکمل سبب ایجاد هم افزایی در طی یک تلاش هماهنگ شده می گردند، به طوری که نقاط قوت هر عضو تیم به حداکثر و نقاط ضعف آن ها به حداقل رسانده میشود ، اعضای تیم باید یاد بگیرند که چگونگی به یکدیگر یاری رسانند ، اعضای دیگر تیم را از پتانسیل های مثبت خود آگاه سازند و در نتیجه محیطی را فراهم سازند تا دیگر اعضای تیم بتوانند فراتر از محدودیت های فردی فعالیت کنند تفاوت بین تیم و گروه از مهمترین تفاوتهای تیم با گروه درهم افزایی مثبت تیم نسبت به گروه است هم افزایی مثبت یعنی کار و عملکردی که از طریق تلاش افراد حاصل می شود از مجموع عملکرد اعضا بیشتر است 1- در گروه اعضا بیشتر به فکر خود هستند اما در تیم اعضا وابستگی متقابل دارند. 2- در گروه اعضا نسبت به هدف حساس نیستند اما در تیم اعضا هدف را از خود می دانند. 3- در گروه پیشنهاد تقویت نمی شود اما در تیم برعکس. 4-درگروه اعتماد بین اعضا کم است اما در تیم اعتماد زیادی بین اعضا حاکم است. 5- در گروه اعضا مورد حمایت یکدیگر قرار نمی گیرند اما در تیم برعکس. 6- تعارض در گروه تهدید محسوب می شود اما در تیم فرصت محسوب می شود. 7- در گروه صداقت بین اعضا زیاد نیست اما در تیم صداقت بین اعضا زیاد است. 8- در گروه همرنگ جماعت شدن از نتایج مثبت مهمتر است اما در تیم برعکس چرا تیم شهرت زیادی یافته؟ مدارکو شواهد بسیاری نشان دهنده این است که زمانی که به دیدگاه ها ونظرات مختلف نیاز است تیم بهتر از فرد عمل می کند –تیم نسبت به سایر دوایر و ساختارهای سنتی انعطاف پذیری بیشتری دارد و نسبت به پدیده تغییر سریع تر واکنش نشان میدهد.ویژگی های انگیزشی تیم وهمچنین افزایش مشارکت کارکنان نیز مهم است. نه نقش تیم خلاق_نوآور : عقاید و نظریه های جدید ارائه میکند کاشف _موسس : پس از این که نظرات جدید به وسیله دیگران ارائه شد میتواند به این عقاید جامه عمل بپوشاند تحلیلگر : راههای ارائه شده را مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهد سازنده_سازمان دهنده : ساختار سازمانی برای طرح پیشنهادی ارائه میکند نتیجه گیر_تولید کننده : رهنمود های لازم را ارائه می کند کنترلر_بازرس : امور را به صورتی دقیق کنترل وبررسی میکند نگهدارنده : در مبارزه های تیم با گروههای خارجی، با اعتقادی راسخ از تیم دفاع میکند گزارشگر_مشاور : در پی کسب اطلاعات کامل بر می آید هماهنگ کننده : کارها را هماهنگ ، منسجم ویکپارچه میکند