لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 43 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
جایگزین پروری: مفهوم، فرآیند و رویکردها بسمه تعالی چرا باید به جایگزین پروری بیاندیشیم افزایش سن مدیران و در شرف بازنشستگی بودن تغییر پارادایم ها در صنعت و تجارت (مثل جهانی شدن، مشتری گرایی) لزوم حضور مدیران جوانتر با قابلیت های جدید (The Need for Speed) اعمال تبعیض های مختلف در انتصابات مشکلات و چالش ها و در نتیجه قابلیت های سازمانی پایین (گاهی به واسطه شکاف نسل ها) چالش های دنیای غرب دهه 1920، طول عمر شرکت، 65 سال سال 1998، طول عمر شرکت، 10 سال بین سال های 2000-1975، 75 % شرکت های کامیاب از فهرست خارج شده اند. دلیل این ناکامی ها در شیوه مدیران عنوان شده است. نتیجه تحقیق در مورد دلایل اجرای برنامه ریزی جانشینی ROTHWELL 2004 SOURCE: EFFECTIVE SUCCESSION PLANNING, William J. Rothwell, 2004. مفروضات بنیادین اصول محوری رویکرد یادگیری عملی عبارت است از: یادگیری از انجام کارها و کشف تجارب ناشی از آن. بنابراین فرایند مزبور باید به نحوی مدیریت شود که شرکت کنندگان و یا اعضای تیم به اقدام پرداخته، از اقدامات فراگرفته، دانش ها ی همدیگر را بین هم توزیع کرده و آموخته ها را به محیط کار منتقل کنند یعنی نتایج یادگیری در سازمان به کار گرفته شود. این انتقال و بکارگیری یادگیری ها در سازمان به اثر بخشی سازمان می انجامید، در عین حال قابلیتهای افراد هم افزایش می یابد. به همین دلیل توصیه شده است سازمان ها افراد درگیر در برنامه های یادگیری عملی را مورد چالش، تشویق و حمایت قرار دهند.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 43 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
جایگزین پروری: مفهوم، فرآیند و رویکردها بسمه تعالی چرا باید به جایگزین پروری بیاندیشیم افزایش سن مدیران و در شرف بازنشستگی بودن تغییر پارادایم ها در صنعت و تجارت (مثل جهانی شدن، مشتری گرایی) لزوم حضور مدیران جوانتر با قابلیت های جدید (The Need for Speed) اعمال تبعیض های مختلف در انتصابات مشکلات و چالش ها و در نتیجه قابلیت های سازمانی پایین (گاهی به واسطه شکاف نسل ها) چالش های دنیای غرب دهه 1920، طول عمر شرکت، 65 سال سال 1998، طول عمر شرکت، 10 سال بین سال های 2000-1975، 75 % شرکت های کامیاب از فهرست خارج شده اند. دلیل این ناکامی ها در شیوه مدیران عنوان شده است. نتیجه تحقیق در مورد دلایل اجرای برنامه ریزی جانشینی ROTHWELL 2004 SOURCE: EFFECTIVE SUCCESSION PLANNING, William J. Rothwell, 2004. مفروضات بنیادین اصول محوری رویکرد یادگیری عملی عبارت است از: یادگیری از انجام کارها و کشف تجارب ناشی از آن. بنابراین فرایند مزبور باید به نحوی مدیریت شود که شرکت کنندگان و یا اعضای تیم به اقدام پرداخته، از اقدامات فراگرفته، دانش ها ی همدیگر را بین هم توزیع کرده و آموخته ها را به محیط کار منتقل کنند یعنی نتایج یادگیری در سازمان به کار گرفته شود. این انتقال و بکارگیری یادگیری ها در سازمان به اثر بخشی سازمان می انجامید، در عین حال قابلیتهای افراد هم افزایش می یابد. به همین دلیل توصیه شده است سازمان ها افراد درگیر در برنامه های یادگیری عملی را مورد چالش، تشویق و حمایت قرار دهند.
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد