لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 78 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا 1 2 APQP طرح ریزی پیشاپیش کبفیت محصول روشی است جهت طراحی فرآیند – طراحی و ساخت محصول به نحوی که در کلیه مراحل آن رضایت و خشنودی مشتری لحاظ گردد. معرفی 3 APQP طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول 1-تبدیل خواست و صدای مشتری به ابزارها و روشهای تولید به گونه ای که علاوه بر نیاز مشتری ، رضایت وی را نیز برآورده سازد . 2- کاهش پیچیدگی طراحی کیفی محصول 3- ارائه برنامه ریزی مناسب به گونه ای که به موقع محصول در اختیار مشتری قرار گیرد . 4- ارتباط سازمان یافته مشتری – پیمانکاران فرعی و بخشهای درون سازمان 5- تعیین رضایت مشتری و مشخص کردن منابعی که رضایت مشتری را برآورده کند . 6- شناسایی به موقع تغییرات مورد نیاز و اعلام به مشتری 7- انجام به موقع تغییرات مورد نیاز که توسط مشتری اعلام شده است . 8- پشتیبانی جهت پیگیری بهبود مستمر به منظور توسعه محصول و فرآیند مـزایـا 4 5 تشکیل تیم نیازمندیهای APQP APQP طرح ریزی پیشاپیش کبفیت محصول تیم از واحد طراحی مهندسی – کنترل کیفی – خرید – فروش –پیمانکاران فرعی- مشتریان – برنامه ریزی و …..تشکیل می شود. فرد مسئول بهتر است برای تیم تعریف و در هر مرحله ، مناسب با کار، تعویض شود
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 78 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا 1 2 APQP طرح ریزی پیشاپیش کبفیت محصول روشی است جهت طراحی فرآیند – طراحی و ساخت محصول به نحوی که در کلیه مراحل آن رضایت و خشنودی مشتری لحاظ گردد. معرفی 3 APQP طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول 1-تبدیل خواست و صدای مشتری به ابزارها و روشهای تولید به گونه ای که علاوه بر نیاز مشتری ، رضایت وی را نیز برآورده سازد . 2- کاهش پیچیدگی طراحی کیفی محصول 3- ارائه برنامه ریزی مناسب به گونه ای که به موقع محصول در اختیار مشتری قرار گیرد . 4- ارتباط سازمان یافته مشتری – پیمانکاران فرعی و بخشهای درون سازمان 5- تعیین رضایت مشتری و مشخص کردن منابعی که رضایت مشتری را برآورده کند . 6- شناسایی به موقع تغییرات مورد نیاز و اعلام به مشتری 7- انجام به موقع تغییرات مورد نیاز که توسط مشتری اعلام شده است . 8- پشتیبانی جهت پیگیری بهبود مستمر به منظور توسعه محصول و فرآیند مـزایـا 4 5 تشکیل تیم نیازمندیهای APQP APQP طرح ریزی پیشاپیش کبفیت محصول تیم از واحد طراحی مهندسی – کنترل کیفی – خرید – فروش –پیمانکاران فرعی- مشتریان – برنامه ریزی و …..تشکیل می شود. فرد مسئول بهتر است برای تیم تعریف و در هر مرحله ، مناسب با کار، تعویض شود
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد