لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 58 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
پروژه و کارآفرینی 1- مدیریت تولید 2- مرحله آغازین چرخه ی حیات پروژه های کسب و کار 3- از نمونه اولیه تا محصول نهایی رئوس مطالب : مدیریت تولید: کارکردی است که عهده دار تبدیل ورودی ها به خروجی خدمات و کالاها است. ورودی ها شامل: مواد اولیه، نیروی انسانی، ماشین آلات ، ساختمان ، فناوری و پول می باشد. خروجی ها شامل: محصولات (کالاها و خدمات ) می باشد. مدیریت تولید * پیش بینی تولید و عملیات * طراحی و برنامه ریزی فرآیند تولید * انتخاب روش های مناسب تولید * فناوری تولید * برنامه ریزی ظرفیت * برنامه ریزی تلفیقی * برنامه زمان بندی * کنترل موجودی و برنامه ریزی مواد * کنترل کیفیت عمده ترین وظایف مدیر تولید: * ایده تولید محصولات جدید * مطالعه امکان پذیری فنی و اقتصادی * طراحی فرآیند تولید * طراحی محصولات * تولید و بازار یابی کالا و خدمات جدید طراحی و برنامه ریزی فرآیند تولید شامل مراحل زیر است:
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 58 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
پروژه و کارآفرینی 1- مدیریت تولید 2- مرحله آغازین چرخه ی حیات پروژه های کسب و کار 3- از نمونه اولیه تا محصول نهایی رئوس مطالب : مدیریت تولید: کارکردی است که عهده دار تبدیل ورودی ها به خروجی خدمات و کالاها است. ورودی ها شامل: مواد اولیه، نیروی انسانی، ماشین آلات ، ساختمان ، فناوری و پول می باشد. خروجی ها شامل: محصولات (کالاها و خدمات ) می باشد. مدیریت تولید * پیش بینی تولید و عملیات * طراحی و برنامه ریزی فرآیند تولید * انتخاب روش های مناسب تولید * فناوری تولید * برنامه ریزی ظرفیت * برنامه ریزی تلفیقی * برنامه زمان بندی * کنترل موجودی و برنامه ریزی مواد * کنترل کیفیت عمده ترین وظایف مدیر تولید: * ایده تولید محصولات جدید * مطالعه امکان پذیری فنی و اقتصادی * طراحی فرآیند تولید * طراحی محصولات * تولید و بازار یابی کالا و خدمات جدید طراحی و برنامه ریزی فرآیند تولید شامل مراحل زیر است:
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد